Erster Wurf für Dominique · COI Build Workshop

Standortmatrix

Eine erste Standortbestimmung für eure Organisation, entlang der vier Quadranten und der Entwicklungsebenen von Spiral Dynamics.

Vielleicht kennt ihr das: Strategien bleiben Papier, Entscheidungen hängen in der Luft, Strukturen passen nicht mehr zu dem, was eure Organisation heute braucht. Das Bauchgefühl sagt, da müsste mehr gehen. Aber wo genau ansetzen?

Diese geführte Reflexion hilft euch, präziser hinzuschauen. In vier Runden bewertet ihr Aussagen zu vier Blickrichtungen auf eure Organisation. Am Ende entsteht eine Matrix, die zeigt, wo eure Schwerpunkte liegen, als Grundlage für ein gemeinsames Auswertungsgespräch.

Ihr könnt allein antworten oder als Team, jede Person für sich. Es gibt kein richtig oder falsch. Antwortet so, wie es sich im Alltag wirklich anfühlt, nicht wie es im Leitbild steht. Die Matrix ist ein Gesprächsimpuls, kein Urteil und keine Diagnose.

Ein paar Stichworte genügen. Diese Frage dient später als Einstieg ins Auswertungsgespräch. Du kannst sie auch offen lassen.

Eure Standortmatrix

Vier Blickrichtungen, vier Entwicklungsebenen. Je länger ein Balken, desto stärker prägt diese Ebene euren Alltag in diesem Quadranten. Die Schwerpunkte zeigen, wo ein Gespräch über Entwicklung ansetzen kann.

Individuell

Kollektiv

Innen

Außen

Rot · Kraft und Durchsetzung Blau · Ordnung und Verlässlichkeit Orange · Leistung und Ziele Grün · Gemeinschaft und Sinn

Gesprächseinstiege für die Auswertung

Eure Antworten auf die offenen Fragen. Sie fließen nicht in die Matrix ein, sondern öffnen das gemeinsame Gespräch.

Hinweis: In einer nächsten Version wertet eine semantische Analyse diese Antworten automatisch aus und zeigt Hinweise neben der Matrix. In diesem ersten Wurf stehen die Antworten bewusst unkommentiert hier.

Die Matrix ist der Anfang, nicht das Ergebnis

Ihre volle Kraft entfaltet die Standortbestimmung im gemeinsamen Gespräch. Dort werden aus Schwerpunkten konkrete Ansatzpunkte für eure Entwicklung.